"Ninguém pode persuadir outra pessoa a se modificar.

Cada um de nós toma conta da porta da mudança, que só pode ser aberta pelo lado de dentro.Não podemos abrir a porta de outra pessoa, seja por meio de argumentos ou de pressão emocional."

Marilyn Ferguson

A otimização do capital de liderança

A PsicoRH acredita que a implantação de qualquer processo necessita ser organizado da liderança para ser multiplicado para os liderados. Por isso  a avaliação do capital de liderança exige uma maior abrangência e objetividade. Mais especificamente, as avaliações precisam:

·   Comparar os seus executivos a perfis de “Best in Job” comprovados para cargos bem definidos, em seu segmento de negócios.

·   Aumentar o conhecimento que os executivos avaliados têm de si mesmos.

·   Antecipar eventuais mudanças de valores, estratégia e comportamento desejados em sua empresa e fazê-las refletir em sua estratégia para talentos.

·   Fornecer ferramentas para permitir a tomada de decisões conjuntas sejam bem fundamentadas sobre o talento do executivo e as correspondentes necessidades de desenvolvimento da empresa, gestor e sua equipe.

'Benchmarks´ de posições executivas e gerenciais

Através de anos de experiência, desenvolvemos perfis que chamamos de “Best in Job” (benchmarks de posições executivas e gerenciais) para um grande número de cargos e funções em diferentes setores da economia e culturas, capturando as competências-chave dos executivos melhor sucedidos em cada função.

Estes perfis de competência “Best in Job” são combinados com um menu de valores críticos da empresa, fornecendo a base para avaliar cada executivo.

O resultado final é um processo de levantamento de informações sobre o executivo que:

 - Fornece um padrão customizado e validado para avaliar as competências e os valores que refletem a estratégia e a cultura específica de sua empresa.

 - Possibilita desenvolver perfis de sucesso customizados para cada cargo, com base nas características dos melhores desempenhos.

 - É aplicada por profissionais especificamente qualificados para realizar estes estudos e com conhecimento das características e perspectiva individuais da sua empresa.

 - Usa tecnologia exclusiva para aumentar a eficiência , rapidez e flexibilidade.

 - Oferece o coaching e o desenvolvimento necessários para solucionar as lacunas de competência e de valor identificadas no transcorrer do processo de   avaliação.

"Para que possam sobreviver, os líderes devem deixar de ser os condutores autoritários do passado e converter-se em integrantes das equipes do futuro."

 Peter Drucker

Processos complementares: